이 영역에서는 조직학의 핵심 분야인 조직행위와 조직이론을 다룬다. 조직행위 분야에서는 개인, 집단, 그리고 조직 전체 수준에서 조직 내 인간의 행동을 연구하며 구체적으로 지각, 퍼스낼리티, 모티베이션, 의사소통 및 의사결정, 학습, 리더십 등 주제를 학습한다. 조직이론(OT)에서는 조직구조와 조직간의 관계, 조직을 둘러싼 환경, 그리고 조직변화 등 이슈를 다룬다.

인적자원관리(HRM)는 조직에서 가장 중요한 요소라고 할 수 있는 인적자원의 계획, 조직, 개발, 그리고 통제에 관한 폭 넓은 이해를 제공한다. 구체적으로 인적자원의 모집과 선발, 인적자원개발(HRD), 경력개발, 평가 및 보상에 대한 이론과 실무를 다룬다.

이 영역에서는 기업의 최고 경영자 관점에서 경영 의사결정에 필요한 자원과 역량, 경쟁적 우위, 다각화와 같은 전략적인 이슈들에 대해 학습한다. 구체적으로 말하면, 전략 경영 교과에서는 경쟁적 우위를 창출하고 유지하기 위해 기업전체와 사업부 수준에서 전략을 수립, 집행, 그리고 통제하는 것에 초점을 두고 학습한다.